Керівництво міста впевнене, що Стратегія сталого розвитку не повинна стати «пустим» документом. Усі її завдання мають бути реальними для виконання! Саме тому відповідальні спеціалісти наголошують – необхідно об’єднати зусилля й думки кожного, хто має свіже та перспективне бачення міста. Розробка ж «паралельних» стратегій – це втрата того самого дорогоцінного часу, який можна використати на виконання поставлених завдань.
«Стратегія сталого розвитку міста Прилуки до 2025 року», як і «Стратегія розвитку Прилук – 2030» від Артема Рожка, яку він створює разом зі своєю командою на основі даних відділу економіки Прилуцької міської ради, перебувають на стадії доопрацювання. Тому кошти міського бюджету вкладаються в першочергові напрямки розвитку інфраструктури: освітлення вулиць та ремонт доріг, що передбачено будь-яким із варіантів сталого розвитку, адже є основою комфортного життя містян.
Підприємством «Міськсвітло» освітлено 46 вулиць і провулків, замінено лампи розжарювання на нові енергозберігаючі, відновлено освітлення на Театральній площі, якого не було вже кілька років.
Протягом минулих 2 років були капітально відремонтовані вулиці Білецького-Носенка, Ю. Коптєва, ділянки по вул. Київській. Уперше за майже 30 років у місті розпочався плановий ремонт в’їздів та внутрішньобудинкових проїздів.
І вже на 2018 рік передбачено ремонт тротуарів, який не виконувався з радянських часів.
Зважаючи на те, що для проведення більшої кількості ремонтних робіт, коштів міського бюджету не вистачає, влада активно залучає інвестиційні ресурси.
За останні роки найпотужнішими проектами, перемогу в яких здобули Прилуки, стали ЄС/ПРООН, COMUS та NEFCO. Крім цього, в раді утворили відділ інвестицій та міжнародної діяльності, спеціалістами якого розроблено та подано проектну документацію до безлічі інвестиційних Програм. Так керівництво міста створює для Прилук репутацію відповідального інвестпартнера.
Маючи на своїй території чотири вищих навчальних заклади, Прилуки завжди були й будуть студентським осередком району. Саме для молодих людей та їхнього інтелектуального й творчого розвитку на базі будинку Шкуратова заплановано створити культурно-мистецький молодіжний центр. Проектно-кошторисна документація з реконструкції будівлі (колишня школа №4) перебуває на завершальній стадії розробки. Кошти для реалізації проекту міська влада планує залучити завдяки співпраці з Проектом COMUS, який став «хрещеним батьком» ідеї молодіжного центру.
Завдяки співпраці міського голови з обласними та народними депутатами зрушено з місця питання місцевих довгобудів. Завершується будівництво нового будинку по вул. Індустріальній, ініційованого народним депутатом О. Дмитренком. Свої зобов’язання щодо завершення будівництва по вул. О. Кошового, 8 має намір виконати й Міжнародний професійний союз офіцерів армії та поліції (Швеція).
Активно вирішується питання довгобуду ІІ корпусу гімназії №1 завдяки підтримці народного депутата України О. Ляшка. У 2017 році на його будівництво виділена найбільша сума коштів за всі попередні роки – 30 мільйонів гривень! Такого активного будівництва не проводилося від самого початку проекту. Більше того, є всі запевнення депутатів, які опікуються цим питанням, що вони доведуть розпочате до кінця! Завдяки змінам у проекті, які ініціювала міський голова, прилучани зможуть відвідувати басейн.
За сприяння народного депутата В. Дубіля, коштом фонду соціально-економічного розвитку починаються роботи з облаштування на базі колишнього ДНЗ №23 будинку для людей літнього віку. Є велика ймовірність, що вже до кінця року цей заклад почне працювати для прилучан.
Використовує міська рада й можливості Державного фонду регіонального розвитку. Подані від міста проекти, а це ремонт пологового відділення та ремонт вимощення НВК №15, стали переможцями конкурсу й чекають свого оновлення.
Також виділено кошти на виготовлення проектно-кошторисної документації для створення на базі колишнього дитячого садочка №7 Центру комплексної реабілітації для людей із обмеженими фізичними можливостями, де знаходитимуть розраду й підтримку наші прилучани-інваліди різного віку.
Доля колишнього магазину «Біла акація», який заплановано перетворити на гімнастичну школу, вирішується через просування цього об’єкту у фонді соціально-економічного розвитку.
На позитивні та відчутні зміни місто сподівається і від участі в проекті Північної екологічної фінансової корпорації НЕФКО. За грантові кошти будуть модернізовані приміщення шкіл №2, №13 та ДНЗ №9. Тут заплановано заміну вікон, дверей, утеплення дахів, стін.
Ще один напрям цього проекту – освітлення головних транзитних вулиць міста за європейськими стандартами. 12 квітня відбудеться відкриття тендерних пропозицій за міжнародними вимогами для виконання цих робіт, і після всіх процедур наприкінці весни розпочинатимуться роботи з модернізації освітлення.
Варто додати, що міський бюджет наповнюється податками наявних підприємств та організацій, на розвиток яких міська рада не має впливу. Але свідомі та відповідальні представники бізнесу повинні розуміти, що містяни розраховують не лише на їхні податки, а й на достойні заробітні плати. Сьогодні ж навіть кваліфіковані спеціалісти, які працюють на деяких прилуцьких підприємствах, отримують заробітну плату не на багато більшу від мінімальної. Саме в цьому відбивається реальне ставлення бізнесменів до прилучан, якому, на жаль, передує власна стратегія сталого збагачення, а не розвитку міста.
Прес-секретар міської ради Любов Рубан
